【施工管理技士の派遣】契約上の注意点とリスク回避の方法とは？

建設プロジェクトにおいて施工管理技士の派遣は欠かせないものですが、契約上の注意点を押さえないまま派遣を進めると、リスクが生じることがあります。ここでは、施工管理技士の派遣における契約上の注意点とリスク回避の方法をご紹介します。

 

契約上の注意点

 

・業務範囲の明確化

派遣する施工管理技士の業務範囲を明確にすることが重要です。例えば、品質管理のみを担当する場合と、安全管理も含めた総合的な施工管理を担当する場合とでは、契約内容が異なるため、事前に明確にする必要があります。

 

・契約期間の設定

施工管理技士の派遣契約においては、契約期間を設定することが一般的です。契約期間が明確に設定されていない場合、派遣先企業からの要望により業務を長期間継続することになる可能性があります。このような場合、派遣元企業にとっては負担が大きくなるため、契約期間を明確にすることが重要です。

 

・報酬の明確化

派遣する施工管理技士の報酬についても、契約上明確にする必要があります。特に、業務範囲によって異なる場合や、業務の内容が複雑な場合は、報酬の設定について十分に検討する必要があります。

 

以上のような契約上の注意点に加えて、施工管理技士の派遣にはリスクが伴います。具体的には、施工管理技士の派遣先企業が経営破綻する、施工管理技士が急病や事故によって業務を継続できなくなる、などが挙げられます。これらのリスクを回避するためには、以下のような対策が必要となります。

 

回避するための対策

 

・契約上の条件の厳密化

契約上の条件を厳密に設定し、派遣先企業が倒産した場合や施工管理技士が急病や事故によって業務を継続できなくなった場合のリスクを軽減することができます。例えば、派遣先企業の信用力や健全性を確認することや、契約に違反した場合のペナルティーを設定することなどが考えられます。

 

・複数の施工管理技士の派遣

一人の施工管理技士にすべての業務を任せるのではなく、複数の施工管理技士を派遣することで、リスクを分散させることができます。また、業務内容によっては、専門性の高い施工管理技士を派遣することで、より適切な業務を実施することができます。

 

・保険の加入

派遣先企業や施工管理技士自身が保険に加入することで、万が一のトラブルや事故に対応することができます。特に、建築業界では、事故が起こった場合に大きな損害賠償を求められる可能性があるため、保険によるリスクヘッジは重要です。

 

施工管理技士の派遣における契約上の注意点とリスク回避の方法を正しく把握し、適切に対応することで、スムーズな業務遂行やリスクヘッジが可能となります。